近日，吴江区流行织、物。协会的50多名成员齐聚一堂，举办了流、行织物协会的春季研讨会。面对！新的一年发展和新的纺织市场环。境协会成员，讨论发展和寻、求转变机会。同一天。，10多名协会企业家前来交流和分享他们，的企业发展经验。
我们的针织协会成立于去年12月，共有33家企业。我想介绍；一下编辑器和大型圆形机器的情况。，我们的原材料主要销往收集和针织企业。目前，最大的数量是常熟是经济的故乡。目前，大约有5万台机器。我们50。%的化纤原料；是。在常熟销售的。编制的产品不多，但产量很、高。相；对较低的加。工成本约为1900元，/吨。2017年，每台机器的收入在4白小姐今晚特马期期准000&#;00到70，0000元之间。每台机器的投资在800000到150万元之间。粗略计算出每台机器的投资在两到三常熟的编织机级相对较低。
第二大市场是海宁，！其质量也很。好。第三个市场是福建网眼布，更多的是女孩戴的提花网眼布。
去年，编辑行业非常繁荣。去年！的加工费高达4500元。我们的生产成本大约是1300元。我认为，编辑行业应该提高附加值。目前，许多企业缺乏！就业。此时，企业应增加产&#;品附加值。
大型元器的最大市场在绍兴，但去年的市场很糟糕。我估计今年大型元器的市场，会有所改善。大型圆形机械市场上有许。多产品。我们还拥有几家大型；圆，型机械公司，最大的是新超。它有500台大型圆形机器，主要用于绒面皮绒。大型圆形机器的输出较少，但！大型圆形机器的道路货物产品并不是有利可图的，所以我&#;认为大型圆形机器的生产必须！掌握。整理技术，才能赚更多的钱。
目前，纺织行业普遍存在劳动力成本高的问题。我们，的公司在劳动力方面没有优势。所以我们现在想的是我们应该站在、哪里寻求发展。目前，我们三丰公司和，优雅公司共。同建立了两元控股公司。事实上，我们两、家公司的特点是不同。的，但我们很久以前就开始合作了，在合并之前，我。们两家人的合作仅限于他们来加工。或者我们两个出去学习和训练。
我今天想和大家分享我们出国的感受。大约七年前，当一位台湾参展商在门口建造时，我们去参加一个展览。他们的公司像山一样被困在门口。这让我们觉得、台。湾的纺织公司太强大了。但，去！年，该公司的采购经理来到我们的公&#;司，希望与我们建立长期伙伴关系，因为我。们的摊位使他们感到非常好。
他们说，你做得很好。但我知道我，们做得不够。如果你！有机会站在一个更高的，位置，你必须参加一个世界上最好！的织物。展览。在制作织物的同时，我们应该、考虑注入品牌。盛泽整个纺织业；有很大的机会，看看我们能否抓住它，一旦我们抓住它，我，们就能脱颖而出。
我们的公司正在努；力开发织物。2018年！，该公司的织物开发主要围绕三个方向：第一，环境保护采用纱线再生纱线，结合节能减排新型染色和加工技术。突出绿色环境保护的概念。在质量方面，随着服装品牌要求的不断提高，纺织品等设备、的技术染整过程也需要大大提高织物的质量意识。为客户提供高质量的产，品，以获得更好的客户认可。同时，追随时尚潮流，不，断创新纹理图。案，使！新颖的织物为服装增添色彩。
作为一个后整理企！业，我们应该。热爱我们的工作，并尽力在这一、领域做好！。整个纺织产业链在每一个环节都有很多细节。如果一家公司在过去；几年里要做整个产业链，那可能是很好的，，；但现在是时候了。要做好整个产业、链，就很难在没有初步基础管理的情况下做到这一点。
我们的Hanta；自2012年以来一直在与盛宏富华等人合作。。最近，我们还对东隆多邦进行了分类。在过去的两年里，我们与富华有着非常愉快的合作关系。我们可以保证他们所需要的质量产品的创。新和完成时间，降低他们的成本！。我&#;们在专业领域与他们进行了密&#;切的合作。虽然他们可以自己建造机器，但在。淡季更浪费。
我认为我们应该走的是整合盛泽最好的产、业链资源。未来的竞争取决于整个供应，链的实力。在。过去的几！年里，圣泽产业链的发展更加平衡。
今天，让我们谈谈我们公司真正的丝绸开发。自2018年以来，我们产品的销售远远超过了、原来的全盛时期。基本；上，，我们的公司已经完成了一个华丽的转折。我，们多年来从织物到平台&#;到文化的发展。我认为第一件事是为。我们的公司制定三年或五年的计划。
我们有几家从织物到。品牌的企业。当然，如果企业有良好的发展和品牌，这是一条&#;很好的道路，但它们不一定是唯一的办法。对于我们的公司来说；，我们致力于在转变为、品牌后成为中国的爱马仕(H&#;ermès)。经过、五年多；的时间，我们基本实现了当时的、目标。虽然我们的业务规模很小，但我们的影响力正在扩大。
现在没人知道很长一段时间了。这意味着我们在&#;第一，步中取得&#;了成功。第二步是抓住一个好的切入点来利用事件的营销。近年来，我们抓住了，一些国家大型活动的机会，从亚太经合组织会议到杭州G20，峰会。今年我、们还讨论了一些重要的国家活动，所以抓住；机会是很重要的。
我们纺织企业目前面临的环境使我们真的很难做，生意。目前、，各种成本都在上升，走自己的道路并非易事。由于行、业不确定性过大，市场变化不明，客户需求越来越高，企业转型升级的，方向应该是。许多因素是不清楚的。例如，我们的公司&#;与。女装品牌Aushili自2007年以来一直在一起工作，当时客户可以给公司带来很多好处，但现在他们赚不；到多！少钱。
我提出了两个经验，我们必须找到一&#;条专业的道路，&#;无论是纺织还是其他行业。专业化意味着成功的可能！性，相对较高。由、于团队和个人的资源有限，我们不能使用户外织物和功能织物来模拟丝绸。第二，很少有品牌路线！，如鼎盛，成为一个奢侈品牌。我也有78年的历史，虽然我在早期没有赚到任何钱，但我仍然应，该朝着品牌的方；向发展。
我们现在面临的纺织环境越来越&#;差。现在，生产企业的工人面临着中断的问题。我发现这两个年轻工人来工厂注册几乎是，不可能的；另一方面，。我发现这两个年我看到大多数纺&#;织工人在日！本和韩国的车间都是白发老人。我认为这也是我们将来会面。临的纺织品。
自2009年以来，我们的工资只有一万二。千多元，九年来增加了五千&#;元。如果你增加了、机器，下一个销售在哪里？不要增加机器。整理成本越来越高！。我认为下一步的产业整合和创新是一条必由之路。
每个人！都在谈论纺织业，但我希望你很难理解。我们、公司是一家白坯大提花生产企业！，实际上是编织&#;行业的一个高水平。大提、花行业在生泽已有20年的历史，今天也面临着瓶颈。所有的大提花制造，商都在制造绿色布，！我们必须是终端和品牌。
前年，我们成立了一个大型提花商会，以提高整个区域的综合实力。我以前是同龄人。现在我们成了朋友。今&#;天，我们加入了流行织物协！会，寻求合作与发展，我们&#;也希望我们能把自&#;己的观点和、技术结合起来、，开辟一个新的世界。
我们公司近年来一直坚持创新和发展的理念。自2！009年以来&#;，我们公司每年都有12&#;种流行风格，尤其是、去年的记忆蚂蚁皱纹(它们的经络是记忆丝)。纬向是、增加扭曲丝绸)得到客户的极大反溃
在男装方面，我们的公司也致。力于寻找经典，&#;并始终关注世界上最受欢迎的趋势。我经常从日本和韩国的购，物&#;中心和客户那里带回我的产品，通过研发和比较来；获得新的灵感。
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